Penerapan Disiplin Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 dan Fiqih Siyasah
Abstract
Keywords: Work Discipline; PPPK; Fiqh Siyasah
Abstrak
Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK) wajib mematuhi peraturan-peraturan yang berkaitan dengan kepegawaian dan wajib berkelakuan baik seperti setia dan taat kepada negara. Dalam fiqh siyasah disebut sebagai tabi’in (pengikut). Dimana tabi’in diwajibkan untuk patuh dan taat terhadap perintah dan aturan yang dibuat oleh ulil amri (Pemimpin). Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk Mengetahui Penerapan Disiplin Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Menurut PP No. 49 Tahun 2018 tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK). Mengetahui Penerapan Disiplin Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Menurut Fiqih Siyasah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan peraturan disiplin bagi Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) ditegaskan pada Peraturan Pemerintah No. 49 Tahun 2018 pasal 51 maupun pasal 52 namun didalam pasal tersebut dijelaskan bahwa pemberian sanksi disiplin dilakukan oleh instansi pemerintah yang memiliki kewenangan untuk memberikan sanksi kepada Pegawai Pemerintah. Dalam menegakan prinsip Fiqih Siyasah pada penerapan disiplin pegawai harus memiliki prinsip kedaulatan, prinsip keadilan, prinsip musyawarah dan Ijma’, prinsip persamaan, prinsip hak kewajiban negara dan rakyat serta prinsip amar ma’ruf nahi munkar.
Kata Kunci: Disiplin Kerja; PPPK; Fiqih Siyasah
Full Text:
PDFReferences
Al-Maraghi, A. M. (1989). Tafsir Al-Maraghi (terjemah). Semarang: Toha Putra.
Amelia, et al. (2022, Juni). Tinjauan Fiqih Siyasah Terhadap Problematika Pegawai Honorer. Qaumiyyah: Jurnal Hukum Tata Negara. 3 (1), 35.
Apeldoorn, V. (1990). Pengantar Ilmu Hukum. Jakarta: Pradnya Paramita.
Artisa. (2015, April). Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) Review terhadap UU No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik. 6 (1), 33.
Djatmika & Marsono. (1987). Hukum Kepegawaian di Indonesia. Jakarta: Djambatan.
Fahmi, M. (2017, Mei). Prinsip Dasar Hukum Politik Islam dalamm Perspektif Al-Qur’an. Petita: Jurnal Kajian Ilmu Hukum dan Syari’ah. 2 (1).
Halilah, S., & Arif, M. F. (2021). Asas Kepastian Hukum Menurut Para Ahli. Siyasah: Jurnal Hukum Tata Negara 4.
Iqbal, M. (2014). Kontekstualisasi Doktrin Politik Islam. Jakarta: Kencana.
Lateiner, A. R., & Levine, I. E. (1980). Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Terjemahan oleh: Imam Soedjono. Jakarta: Aksara Baru.
Mahaputra, et al. (2015, Juli). Pengadaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) dalam Formasi Aparatur Sipil Negara (ASN) menurut UU No. 5 Tahun 2014. Jurnal Kertha Negara. 3.
Manan, B., & Magnar, K. (2017). Beberapa Masalah Hukum Tata Negara. Bandung: PT. Alumni.
Muchsan. (1982). Hukum Kepegawaian. Jakarta: Bina Aksara.
Mustika, Zed. (2004). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Bogor Indonesia.
Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018 tentang manajemen Pegawai Pemerintahan dengan Perjanjian Kerja (PPPK)
Poerwodarminto. (1999). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Poerwopoespito. (2000). Mengatasi Krisis Manusia di Perusahaan: Solusi Melalui Pengembangan Sikap Mental. Jakarta: Grasindo.
Salim, H. (2010). Perkembangan Teori Dalam Ilmu Hukum. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Sari, et al. (2016, Januari). Peningkatan kinerja pegawai melalui kepuasan kerja dan disiplin kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran (JPManper). 2 (1), 204-214.
Sidharta. (2006). Moralitas Profesi Hukum. Bandung: PT. Revika Aditama.
Taryono. (2016, Mei). Penegakan Hukum Terhadap Pelanggaran Disiplin Kerja sebagai Wujud Menciptakan Hubungan Industrial yang Harmonis. Rechtstaat Nieuw, 125.
Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia Tahun 1945
Wijayanta, T. (2014, Juli). Asas Kepastian Hukum. Jurnal Dinamika Hukum, 216-226.
Wursanto. (1989). Managemen Kepegawaian. Yogyakarta: Kenisisus.
DOI: https://doi.org/10.15408/sjsbs.v10i6.37144 Abstract - 0 PDF - 0
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.