Analisis Tata Kelola Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Pemilu Kepala Daerah Kota Padang Tahun 2008

Abdul Rahman, Asrinaldi Asrinaldi, Indah Adi Putri

Abstract


This study aims to describe the planning and budgeting process at the Padang City KPU in the 2018 Pilkada through performance-based budgeting and to describe and analyze the application of EMB principles in the process of planning and budgeting for the 2018 Padang City elections within the Padang City KPU environment. This study discusses budget governance based on budget preparation standards both in planning, compiling, using, and accountability of budgets. The problem is that KPU Padang City has not carried out an ideal planning and budgeting process in accordance with the general principles of EMB. This research uses a qualitative approach with a case study method. The results of the study concluded that the planning and budgeting process at the Padang City Election Commission in the 2018 Pilkada went through performance-based budgeting starting from the stages of program and budget preparation, ratification and approval stages, budget management implementation/implementation stages, reporting and evaluation stages. In preparing the 2018 Pilkada budget, the Padang City Election Commission applied EMB principles and the principles of good financial management. KPU shows independence in the budget preparation stage, maintains integrity by starting the budget process earlier and revising the budget, implements transparency by publishing the budget process and financial reports, implements the principles of efficiency with intensive discussion meetings, and conducts elections with professionalism and credibility.

Keywords: Governance; Budget Planning; Pilkada; Performance-Based Budgeting; EMB Perspective

 

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses perencanaan dan penganggaran di KPU Kota Padang pada Pilkada tahun 2018 melalui anggaran berbasis kinerja dan mendeskripsikan dan menganalisis penerapan prinsip EMB dalam proses perencanaan dan penganggaran pilkada Kota Padang tahun 2018 di lingkungan KPU Kota Padang. Penelitian ini membahas tata kelola anggaran berdasarkan standar penyusunan anggaran baik dalam perencanaan, penyusunan, penggunaan dan pertanggungjawaban anggaran. Permasalahan KPU Kota Padang belum melakukan proses perencanaan dan penganggaran yang ideal sesuai dengan prinsip umum EMB. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa proses perencanaan dan penganggaran di KPU Kota Padang pada Pilkada tahun 2018 melalui anggaran berbasis kinerja mulai dari tahapan penyusunan program dan anggaran, tahap ratifikasi dan approval, tahap implementasi/pelaksanaan pengelolaan anggaran, tahap pelaporan dan evaluasi. Dalam penyusunan anggaran Pilkada tahun 2018, KPU Kota Padang menerapkan pinsip-prinsip EMB dan prinsip pengelolaan keuangan dengan baik. KPU menunjukkan independensi dalam tahapan penyusunan anggaran, menjaga integritas dengan memulai proses anggaran lebih awal dan melakukan revisi anggaran, menerapkan transparansi dengan publikasi proses anggaran dan laporan keuangan, melaksanakan prinsip efesiensi dengan rapat pembahasan yang intensif serta menjalankan pemilihan dengan profesionalisme dan kredibilitas

Kata Kunci: Tata Kelola; Perencanaan Anggaran; Pilkada; Anggaran Berbasis Kinerja; Perspektif EMB


Full Text:

PDF

References


Buku

Zetra, Aidinil. 2019. Pengelolaan Keuangan Pemilu, Malang: CV. IDRH.

KPU, 2016. Rencana Strategi Komisi Pemilihan Umum Kota Padang Tahun 2015-2019, KPU Kota Padang.

Perdan, Aditya. 2019. et.al, Tata Kelola Pemilu di Indonesia, Cetakan Pertama, Jakarta, KPURI.

Wall, Alan. dkk, 2006. Desain Penyelenggaraan Pemilu, Stockholm: International IDEA.

Yin, Robert K. 2009. Case Study Research: Design and Method (4rd ed). California: Sage Publications.

Arikunto, Suharsimi. 2008. Manajemen Penelitian, Jakarta: Rineka Cipta.

Jurnal

Subakti, Ramlan. dalam Kiki Rizki Fitrianty, 2018. Evaluasi Perencanaan dan Penyusunan Anggaran pada pemilu Legislatif Tahun 2014 di Kpu Kabupaten Hulu Sungai Tengah, Tesis, Universitas Airlangga https://repository.unair.ac.id/79858/3/JURNAL_TP.21%2018%20Fit%20e.pdf

A.D Yando dan S.H Lubis, 2019. Analisis Pengaruh Penerapan Manajemen Strategik dan Penyusunan Anggaran Pemilukada Terhadap Kinerja Lembaga Penyelenggara Pemilu, Jurnal Akuntansi Barelang Vol. 4 No.1.

Rijali, Ahmad. 2018. Analisis Data Kualitatif, Jurnal Alhadharah Vol. 17 No. 33 Januari-Juni. file:///C:/Users/WINDOWS/Downloads/2374-6594-1-SM.pdf

Halyb, Andrie Fajar. 2019. Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Konawe, Elektoral Governance Thesis Jurnal Tata Kelola Pemilu Indonesia, Vol. 1. file:///C:/Users/WINDOWS/Downloads/123-Article%20Text-394-4-10-20200318.pdf

Sari, Dian Octapulia. 2019. Perencanaan dan Pelaksanaan Anggaran Berbasis Kinerja KPU Kabupaten Bungo pada Pemilihan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Tahun 2015, Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, Vol 6, No 2, file:///C:/Users/WINDOWS/Downloads/968-2701-2-PB.pdf

Perundang-Undangan

Keputusan Komisi Pemilihan Umum Republik Indonesia Nomor: 90/KPTS/KPU/Tahun 2016 Tentang Perubahan Atas Keputusan Komisi Pemilihan Umum Nomor 63/KPTS/KPU/Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019

Keputusan KPU Nomor: 534/KPTS/KPU/Tahun 2014 Tentang Pedoman Pengelolaan Hibah Langsung di Lingkungan Komisi Pemilihan Umum

Website

KPU Kota Padang, Tugas dan Wewenang, Juni, 2021, https://kota-padang.kpu.go.id/page/read/35/tugas-dan-kewenangan




DOI: https://doi.org/10.15408/sjsbs.v10i3.32419 Abstract - 0 PDF - 0

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.