Strategi Pengembangan Usaha Gambir Rakyat Menggunakan Analisa SWOT di Kabupaten Pesisir Selatan

Khairul Fahmi, Rahimullaily Rahimullaily

Abstract


The demand of gambier’s commodity increases continuously through the year. However, many problems that were faced by gambier’s farmers in its cultivation, processing, and marketing. This research aims to identify the main problem which affect the development of the gambier’s business in South Pesisir district and to find out the model and the strategy of gambier business development in south Pesisir district. This is qualitative research by using SWOT analysis to collect the data.  The SWOT analysis is used to analyze and to find out the strategy of gambier business development. The result of this research shows that the problems that are faced by gambier’s farmers in south pesisir district are very complex; including various aspects, for example marketing, capital, technology, organization and the main problem is the dependency of the gambier farmers to the middleman. The strategies recommendations of that problems are partnership and industry clusters approaches.

Keywords: Strategy; Gambir; Business Development; SWOT

 

Abstrak

Permintaan terhadap komoditas gambir terus meningkat sepanjang tahun. Namun demikian, sampai saat ini masih banyak permasalahan yang dihadapi petani gambir dalam budidaya, pengolahan, dan pemasarannya. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi persoalan utama yang mempengaruhi pengembangan usaha gambir di Kabupaten Pesisir Selatan serta menemukan strategi dan model pengembangan usaha gambir di Kabupaten Pesisir Selatan. Pengumpulan data menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT untuk menganalisis dan menemukan strategi pengembangan usaha gambir. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa persoalan yang dialami petani gambir di Pesisir Selatan sangat kompleks meliputi berbagai aspek seperti pemasaran, permodalan, teknologi dan kelembagaan serta persoalan yang paling pokok adalah adanya ketergantungan petani gambir terhadap penampung/ toke. Rekomendasi strategi dari persoalan tersebut adalah pendekatan kluster industri dan kemitraan.

Kata Kunci: Strategi; Gambir; Pengembangan Usaha; SWOT 


Full Text:

PDF

References


Astuti, Anissa Mayang Indri, and Shinta Ratnawati, ‘Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus Di Kantor Pos Kota Magelang 56100)’, Jurnal Ilmu Manajemen, 17.2 (2020), 58–70

Bappeda Sumbar, Pola Pengembangan Komoditi Usaha Ekonomi Rakyat Sumatera Barat (Padang, 2000)

Dhalimi, Azmi, ‘Permasalahan Gambir (Uncaria Gambir L.) Di Sumatera Barat Dan Alternatif Pemecahannya’, Jurnal Perspektif, 5 (2006), 46–59

Hosen, Nasrul, ‘Balai Pengkajian Teknologi Pertanian,Balitbangtan Sumatera Barat’, Jurnal Penelitian Pertanian Terapan, 17.2 (2017), 124–31

Indriani, Ira, Pudjo Suharso, and Wiwin Hartanto, ‘Pengembangan Ekonomi Lokal Berbasis Kluster Sentra Industri Kain Tenun Ikat Bandar Kidul Di Kota Kediri’, Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi, Dan Ilmu Sosial, 16 (2022), 125–37

Nasution, Amelira Haris, Ratna Winandi Asmarantaka, and Luqman M Baga, ‘Sistem Pemasaran Gambir Di Sumatera Barat (Kasus Di Kecamatan Kapur IX, Kabupaten Lima Puluh Kota)’, SEPA: Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 12.1 (2017), 1

Nazir, M, Gambir, Budidaya, Pengolahan, Dan Prospek Diversifikasinya (Padang: Yayasan Hutanku, 2000)

Nisak, Zuhrotun, ‘Analisis Swot Untuk Menentukan Strategi Kompetitif’, Academia, 2013, 468–76

Sidik, Muhammad, and Septa Apriani, ‘Prospek Pengembangan Getah Gambir (Uncaria Gambir) Sebagai Komoditi Ekspor Di Desa Toman Kecamatan Babat Toman Kabupaten Musi Banyuasin’, Jurnal Societa, 8.2 (2019), 142–51

Tim, Naskah Akademik Ranperda Tentang Rencana Pembangunan Industri Provinsi Sumatera Barat 2016-2036, 2016.




DOI: https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i5.26841 Abstract - 0 PDF - 0

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.