STRATEGI PROMOSI PT. SAMIRA ALI WISATA DIMASA PANDEMI COVID-19
Keywords:
Strategi Promosi, Travel Umrah, Pandemi Covid-19, Pemasaran Digital, KemitraanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi promosi PT. Samira Ali Wisata selama masa pandemi Covid-19 sebagai salah satu biro perjalanan umrah yang mampu bertahan dan mengalami pertumbuhan signifikan ketika banyak perusahaan sejenis menghentikan operasional. Pandemi menyebabkan pembatasan mobilitas, penutupan akses umrah, dan penurunan tingkat kepercayaan masyarakat terhadap travel ibadah. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk melakukan inovasi dan adaptasi strategi promosi agar tetap relevan dan kompetitif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung dan daring, serta dokumentasi berbagai materi promosi perusahaan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa keberhasilan strategi promosi Samira ditopang oleh tiga pilar utama, yaitu kekuatan jaringan kemitraan, dominasi pemasaran digital, dan inovasi produk yang responsif terhadap situasi krisis. Jaringan lebih dari tujuh ribu mitra aktif menjadi motor penyebaran informasi yang efektif, diperkuat oleh pelatihan internal dan komunitas digital yang sangat aktif. Strategi promosi digital melalui Instagram, Facebook, YouTube, TikTok, serta iklan berbayar membuat komunikasi pemasaran tetap berlangsung meskipun kegiatan tatap muka dibatasi. Inovasi “Umroh Dulu ayar Belakangan” menjadi pembeda utama yang meningkatkan minat amaah di tengah kondisi ekonomi yang melemah, sekaligus memperkuat kepercayaan publik karena pembiayaan dilakukan setelah keberangkatan. Kehadiran brand ambassador, pelaksanaan seminar SIU dan SEBI, serta kerja sama strategis dengan lembaga keuangan, maskapai, dan jaringan hotel turut meningkatkan kredibilitas serta kepastian layanan perusahaan.
Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi promosi yang efektif dalam industri travel umrah pada masa pandemi tidak hanya bergantung pada intensitas promosi, tetapi pada kemampuan perusahaan membangun kosistem pemasaran yang berkelanjutan, adaptif, dan berbasis kepercayaan. Temuan ini memberikan kontribusi penting terhadap kajian
pemasaran jasa keagamaan dan dapat menjadi rujukan bagi perusahaan travel umrah lainnya dalam mengembangkan strategi promosi di tengah perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.
References
Bachtiar, Wardhi. 1997. Metodologi Penelitian Ilmu Dakwah. Jakarta: Logos
Nurdin, Ismail dan Sri Hartati. Metodologi Penelitian Sosial. Surabaya: Media Sahabat Cendekia
Narbuko, Chalid dan Abu Achmadi. 1997. Metode Penelitian. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Marrelli. 2000. Buku Saku Dokumentasi & Perawatan. Jakarta: Penerbit Bku Kedokteran
Gunawan, Fahmi dan Heksa Biopsi Puji Hastuti. 2018. Senarai Penelitian Pendidikan, Hukum dan Ekonomi di Sulawesi Tenggara. Yogyakarta : Deepublish
Marpudin, Ade. 2020. Strategi Pemasaran Jasa Haji & Umrah. Jakarta: Dudu A. Shamad
Stanton, William. 1996. prinsip Pemasaran. Jakarta: erlangga
Luturlean, Bacharudin Saleh. 2019. Strategi Bisnis Pariwisata. Bandung: Humaniora
Lupioyadi, Rambat. 2001, Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta : Salemba Empat.
Lamb, Hair dan McDaniel. 2001. Pemasaran. Jakarta: Penerbit Salemba Empat
Moekijat. 2000. Manajemen Pemasaran. Bandung : Mandar Maju
Harmaizar. 2006. Menggali Potensi Wirausaha. Bekasi: CV Dian Anugerah Prakasa.
Jaiz, Muhammad. 2014. Dasar-dasar Periklanan. Yogyakarta: Graha Ilmu
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Laila Fitriana, Indra Dita Puspito

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.