Pemberitaan Media Online Terhadap Radikalisme di Garut Jawa Barat (Analisis Framing Detik.Com dan Okezone.Com)
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agung Teguh Prianto. (2017). Peranan Komunikasi Dakwah dalam Meluruskan Metode Dakwah Islam Radikal di Indonesia. 1(September), 1–16.
Barton, G. (2009). The Combating Terrorism Center At West Point Radical Islamic Ideology in Southeast Asia (Southeast Asia Project (ed.); Vol. 1, Issue 1).
Entman, R. M. (1993). Framing: Toward Clarification of a Fractured Paradigm. Journal of Communication, 43(4), 51–58. https://doi.org/10.1111/j.1460-2466.1993.tb01304.x
Eriyanto. (2011). bingkai Konstruksi, Ideologi, dan Politik Media. LKIS Printing Cemerlang.
Imarah, M. (1999). Fundamentalisme Dalam Perspektif Pemikiran Barat Dan Islam. Gema Insani Press.
Jamhari dan Jajang Jahroni. (2004). Gerakan Salafi Radikal Di Indonesia. In Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Raja Grafindo Persada.
Madjid, N., & Islam, D. (2002). Pintu-pintu Menuju Tuhan, cet. Paramadina.
Nashir, H. (2016). Islam Syariat. Mizan Publizing.
Qohthoni, S. D. S. bin ‘Abi W. Al. (2010). Shalatul Mu’min (ketiga). Maktabah Malik Fahd.
Sulistyanto, A., Mujab, S., & Jamil, A. (2022). Frame Radical compressed Frame Radikalisme , Jihad , Terorisme di Media Online Islam : Studi Kasus Pemberitaan Bom Makassar dan Penyerangan Mabes Polri ( Frames of Radicalism , Jihad , Terrorism in Islamic Online. February. https://doi.org/10.31599/jkn.v7i2.506
Toyyib, M. (2018). Radikalisme Islam Indonesia. Ta’lim; Jurnal Studi Pendidikan Islam, 1(1), 90–105.
Umar, A. R. M. (2010). Melacak Akar Radikalisme Islam di Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 14(2), 169–186. https://doi.org/10.1158/1541-7786.MCR-07-0324
Zada, K. (2019). Islam Radikal : Pergulatan Ormas-Ormas Islam Garis Keras di Indonesia. In Teraju. Teraju.
Zulfadli, Z. (2017). Radikalisme Islam Dan Motif Terorisme Di Indonesia. AKADEMIKA: Jurnal Pemikiran Islam, 22(1), 173. https://doi.org/10.32332/akademika.v22i1.570
https://transtv.co.id/corporate/profile
https://management.okezone.com/
DOI: https://doi.org/10.15408/interaksi.v2i2.27706 Abstract - 0 PDF - 0
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.