Transformasi Dompet Dhuafa dari Lembaga Amil Zakat menjadi Lembaga Sosial-Kemanusiaan

Ali Nurdin

Abstract


Abstrak

Tulisan ini mengulas sejarah perkembangan Dompet Dhuafa dari Lembaga Amil Zakat(LAZ) menjadi Lembaga sosial-kemanusiaan. Penulis berasumsi, bahwa Dompet Dhuafa bertransformasi dari Lembaga Amil Zakat dan berkembang menjadi  Lembaga Sosial-Kemanusiaan.  Dompet  Dhuafa berbeda dengan  LAZ yang lain karena memiliki program sosial-kemanusiaan. Pembahasan tulisan ini langsung tertuju pada periode sosial-kemanusiaan Dompet Dhuafa (2004-2012) dan selanjutnya analisis transformasi Dompet Dhuafa.

Fenomena perkembangan lembaga filantropi Islam di Indonesia, kini telah berkembang dengan cukup baik. Dompet Dhuafa merupakan salah satu lembaga filantropi Islam Indonesia yang terbilang cukup sukses, dimana lembaga ini menggunakan manajemen modern. Dompet Dhuafa berkembang seiring berjalan waktu dan pergantian kepemerintahan Orde Baru menuju era Reformasi, perubahan kekuasaan banyak mendapat pengaruh positif dari munculnya Reformasi tersebut. Transformasi program karena bukan hanya sebagai lembaga yang bertugas mengurus penghimpunan zakat saja tetapi sosial-kemanusiaan pun telah dijalankannya menjadi program lembaga.

Penelitian ini mengkaji dan mengungkapkan perkembangan transformasi Dompet Dhuafa. Adapun tulisan ini merupakan  sejarah kontemporer. Metode penelitian yang digunakan adalah metode historis dan lebih bersifat deskriptif- Analitis terhadap gambaran dan penguraian sejarah perkembangan Dompet Dhuafa.

---

Abstract

This paper reviews the historical development of the Amil of Dompet Dhuafa Zakat (LAZ) became social-humanitarian Agencies. The authors assume, that transformed the institution of Dompet Dhuafa Amil Zakat and developed into a Social-Humanitarian Agencies.  Dompet Dhuafa is different to the others because it has a LAZ social program-humanity. Discussion this paper is directly fixed on the social-humanitarian period of Dompet Dhuafa (2004-2012) and the subsequent analysis of the transformation of Dompet Dhuafa. The phenomenon of the development of Islamic philanthropic institutions in Indonesia, has now grown quite well. Dompet Dhuafa is one of the Indonesia Islamic philanthropic institutions is quite successful, where the Agency is using modern management. Dompet Dhuafa grow as time goes on and the turn toward the new order era of National Reform, the change of power gets a positive influence of the rise of the Reformation. The transformation of the program because not just an institution collecting zakat but also social humanity program.

This reseach found the development of Dompet Dhuafa in contemporer side. This using historical dan descriptive analysis method to the development of it history.


Keywords


Filantropi Islam; Dompet Dhuafa; Lembaga Sosial Kemanusiaan

References


Daftar Pustaka

Sumber Tertulis

a. Buku

Abubakar, Irfan dan Bamualim, Chaider S., ed., Filantropi Islam dan Keadilan Sosial Studi tentang Potensi, Tradisi, dan pemanfaatan Filantropi Islam di Indonesia. Jakarta : CSRC UIN Jakarta, 2006.

Abubakar, Irfan dan Bamualim, Chaider S. ed., Revitalisasi Filantropi Islam Studi Kasus Lembaga Zakat dan Wakaf Di Indonesia. Jakarta: Pusat Bahasa dan Budaya UIN Jakarta, 2005

Ali, Mohammad Daud. Lembaga-lembaga Islam di Indonesia. Jakarta: PT Raja

Grafindo Persada, 1995.

Abdurrahman, Dudung. Metode Penelitian Sejarah. Jakarta: Logos Wacana Ilmu,1999.

Anwar, M. Syafi’i. Pemikiran dan Aksi Islam Indonesia Sebuah Kajian Politik

Tentang Cendekiawan Muslim Orde Baru. Jakarta, Paramadina, 1995.

BAZIS DKI dan Institut Manajemen Zakat, Manajemen ZIS BAZIS Provinsi DKI Jakarta. Jakarta: BAZIS DKI, 2006.

Departemen Agama RI , Petunjuk Pelaksanaan Akreditasi Organisasi Pengelola Zakat, Jakarta: Direktorat Pemberdayaan Zakat Departemen Agama RI,2007.

Fauzia, Amelia. Faith and State: a History of Philantrophy in Indonesia. Leiden, The Netherlands: Koninklijke Brill NV, 2013.

Gottschalk, Louis. Mengerti Sejarah, terj. Nugroho Notosusanto. Jakarta:UI Press, 1983.

Juwaini, Ahmad. Social Enterprise Transformasi Dompet Dhuafa Menjadi World Class Organization. Cet. 1. Jakarta: Expose (Mizan Group) Anggota IKAPI, 2011.

Kuntowijoyo, Metodologi Sejarah. Yogyakarta: PT Tiara Wacana, 2003.

Koentjaraningrat, ed., Metode-Metode Penelitian Masyarakat. Jakarta: Gramedia,

Kuntowijoyo. Pengantar Ilmu Sejarah. Yogyakarta: Bentang Pustaka, 2005.

Muallidin, Isnaini. “Pergulatan Cendekiawan Muslim di Bawah negara Orde Baru: Potret Keberadaan ICMI” dalam Qodir, Zuli dan Songell, M. Iqbal ed., ICMI, Negara dan Demokratisasi, cet I. Yogyakarta: Kelompok Studi Lingkaran, 1995.

Noer, Deliar. Gerakan Modern Islam di Indonesia 1900-1942. Jakarta :LP3ES. Pranoto, Suhartono W. Teori dan metodologi Sejarah, cet. I . Yogyakarta: GrahaIlmu, 2010.

Purwakananta, M. Arifin, Aflah, Noor, Southeast Asia Zakat Movement, Jakarta: Forum Zakat dan Pemkot Padang, 2008

Purwakananta, M. Arifin, dkk. Peta Kemiskinan Data Mustahik, Muzaki dan Potensi Pemberdayaan Indonesia. Jakarta: Dompet Dhuafa. 2010.

Reksaningtyas, dkk., Manual Kepalangmerahan. Jakarta: Palang Merah

Indonesia, 2009.

Rukhiyat, Adang dkk., Panduan Penelitian Bagi Remaja, Cet. III . Jakarta CV.

Tumaritis, 2003.

Razak, Nasruddin. Dinnul Islam: penafsiran kembali islam Sebagai suatu akidah dan way of life. Bandung: Al Ma’arif, 1989.

Reksaningtyas , Aswi, dkk., Manual Kepalangmerahan, Jakarta: Palang Merah

Indonesia, 2009.

Soekanto, Soerjono. Sosiologi Suatu pengantar, Jakarta:Rajawali Press, 2012

Sudewo, Eri. Manajemen Zakat Tinggalkan 15 Tradisi Terapkan 4 Prinsip

Dasar. Cet I. Jakarta: Institut Manajemen Zakat, 2004.

Sztompka, Piotr, Sosiologi Perubahan Sosial, Edisi I, cet ke 3, Jakarta: Prenada,

Thaha, Idris Ed., Pedoman penulisan Karya Ilmiah (Skripsi, Tesis dan Disertasi.

Cet 1. Jakarta: CeQDA UIN Syarif Hidayatulla Jakarta, 2007.

Thaha, Idris ed., Berderma Untuk Semua Wacana Filantropi dan Praktik filantropi Islam. Jakarta: Pusat Bahasa Dan Budaya UIN Jakarta, 2003.

b. Arsip, Dokumen, Jurnal, Skripsi

Annual Report Dompet Dhuafa tahun 2002

Annual Report Dompet Dhuafa tahun 2003

Annual Report Dompet Dhuafa tahun 2004

Annual Report Dompet Dhuafa tahun 2008

Annual Report Dompet Dhuafa tahun 2010

Dompet Dhuafa Menuju Millenium III

Al Makassary, Ridwan, “Pengarustamaan filantropi Islam untuk Keadilan Sosial di Indonesia: proyek belum selesai” Galang Jurnal Filantropi dan Masyarakat Madani Vol. 1, no. 3, PIRAC, April 2006.

Razak, Ridwan. “Pengarustamaan filantropi Islam untuk Keadilan Sosial di Indonesia: proyek belum selesai” Galang Jurnal Filantropi dan Masyarakat Madani Vol. 1, No. 3, PIRAC , April 2006

Fuad, Muhammad, dan Hamid, dkk., “Filantropi Media dan Bencana di

Indonesia”, lihat Galang, Jurnal Filantropi dan Masyarakat Madani .Vol.

, No. 1, PIRAC , Oktober 2006.

c. Internet

Antony Lee, “Ada Rumah Sehat Gratis di Jalan Parung”, Kompas, Kamis, 20

Oktober 2011 | 08:58 WIB Editor :Robert Adhi, artikel diakses pada 20

Mei 2013,

Hertanto Soebijoto . Ed., “Dompet Dhuafa Akan Bangun Sumur di Gaza”,

kompas, Senin, 7 Juni 2010 | 14:11 WIB, artikel diakses pada 20 Mei

, lihat

http://nasional.kompas.com/read/2010/06/07/14111723/Dompet.Dhuafa.Akan.Ba ngun.Sumur.di.Gaza

Yurnaldi, “Diluncurkan, Program Sedekah Pohon”, KOMPAS, Minggu, 14

Februari 2010 | 17:24 WIB. Artikel diakses pada 20 Mei 2013, Lihat dalam http://nasional.kompas.com/read/2010/02/14/17244496/Diluncurkan..Prog ram.Sedekah.Pohon

Dompet Dhuafa, “Visi dan Misi”, artikel diakses pada 5 Mei 2013 dari http://www.dompetdhuafa.org/profil/visi-misi/

Dompet Dhuafa, “Sejarah”, artikel diakses pada 5 Mei 2013 dari

http://www.dompetdhuafa.org/profil/sejarah/

Sumber Lisan

a. Wawancara

Wawancara dengan Bapak M. sabet Abilawa (GM Corporate secretary), 21 Mei 2013

Wawancara dengan Bapak Gerald Reza lasut ( Kepala Markas PMI Tangsel), 14 Mei 2013


Full Text: PDF

DOI: 10.15408/bat.v19i2.3725

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2013 Ali Nurdin

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.